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在不确定时代从被动应对升级为主动塑造未来(第2页)

-**工具应用**:使用甘特图分解任务,提前识别风险点(如资源不足)。

-**反面案例**:某初创公司因未做市场调研,产品推出后无人问津。

3。**社会层面**

-**公共政策**:政府五年规划引导资源分配,如新能源基础设施布局。

-**环境保护**:气候模型预测推动碳减排计划的制定。

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###三、超越“计划”的深层智慧

1。**动态调整**

-计划需保持弹性,如敏捷开发中的迭代思维,根据反馈快速优化。

2。**心理建设**

-提前预判困难可减少焦虑,如模拟面试训练降低真实场景的压力。

3。**伦理价值**

-“道前定”强调以正确价值观为前提,如企业ESG(环境、社会、治理)战略避免短视行为。

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###四、反例警示

-**“不预则废”的现实代价**:

某知名手机厂商因芯片供应链缺乏备份方案,导致新品发布延期,市值蒸发百亿。

-**“言前不定”的后果**:

公众人物即兴发言引发舆论危机(如不当言论导致品牌解约)。

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###总结

《中庸》的“预则立”不仅是方法论,更是一种**系统性思维**:

-**微观层**:个人通过计划提升效率与决策质量;

-**宏观层**:组织与社会通过前瞻性布局规避系统性风险。

在不确定时代,这一思想从“被动应对”升级为“主动塑造未来”的战略智慧。

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